ICOjump – 交互设计是衔接用户与产品的工具

在之前分享的「设计师职位的黑历史」中最后提到了「产品设计师」这个职位，今天趁着余温来说说我所理解的「产品设计师」是什么样的。

先说说「产品设计师」的出现缘由

这事要先把时间拉倒饿了么 UED 团队刚组建的时候，当时共有 5 名设计师，我们按照大部分主流 UED 分工把设计师能划分成「交互设计师」与「视觉设计师」2个职能，希望依靠这样的方式让设计师专注于当前的设计，提高协作和整个项目的效率，但在做了一段时间的尝试后发现并没有达到我们想要的那种高效。

在饿了么 UED 团队中，我们对设计师的要求是不做「表面的设计」，需要设计师接触从「需求阶段」到「原型阶段」到「界面呈现」甚至到上线后「数据反馈」中的每一个环节来了解真正需要设计成什么样子，但经过前面的分工后发现了不少问题，总结下来大概是这样的：

1. 1. 设计师们做设计时更多考虑当前的任务，而不是从产品全局。
2. 2. 职责的划分让设计师做起来有局限性，做交互时想到在界面上的点子，在交给视觉设计师后无法很好的还原，而且又额外增加沟通成本。
3. 3. 设计师对产品的归属感不足，成就感降低。

所以考虑再三，我们把设计师的职能定义为「产品设计师」了，这是综合了「交互设计师」和「视觉设计师」还要顺带上点「产品经理」的属性的职位，他需要从前期的需求收集，到中间的设计产品中的细节，最后后期上线后的用户反馈和数据跟踪等，都一一参与。 查看全文 »