ICOjump – 交互设计是衔接用户与产品的工具

在之前分享的「设计师职位的黑历史」中最后提到了「产品设计师」这个职位，今天趁着余温来说说我所理解的「产品设计师」是什么样的。

先说说「产品设计师」的出现缘由

这事要先把时间拉倒饿了么 UED 团队刚组建的时候，当时共有 5 名设计师，我们按照大部分主流 UED 分工把设计师能划分成「交互设计师」与「视觉设计师」2个职能，希望依靠这样的方式让设计师专注于当前的设计，提高协作和整个项目的效率，但在做了一段时间的尝试后发现并没有达到我们想要的那种高效。

在饿了么 UED 团队中，我们对设计师的要求是不做「表面的设计」，需要设计师接触从「需求阶段」到「原型阶段」到「界面呈现」甚至到上线后「数据反馈」中的每一个环节来了解真正需要设计成什么样子，但经过前面的分工后发现了不少问题，总结下来大概是这样的：

1. 1. 设计师们做设计时更多考虑当前的任务，而不是从产品全局。
2. 2. 职责的划分让设计师做起来有局限性，做交互时想到在界面上的点子，在交给视觉设计师后无法很好的还原，而且又额外增加沟通成本。
3. 3. 设计师对产品的归属感不足，成就感降低。

所以考虑再三，我们把设计师的职能定义为「产品设计师」了，这是综合了「交互设计师」和「视觉设计师」还要顺带上点「产品经理」的属性的职位，他需要从前期的需求收集，到中间的设计产品中的细节，最后后期上线后的用户反馈和数据跟踪等，都一一参与。

以上就是「产品设计师」这个职位的产生缘由。

现状&业界的看法

在之前浏览微博的时候也会发现一些业内人士对设计师发表一些评论，摘了3段对设计师的评价，虽不能代表整个行业的意见，但还是能够反映些问题，划分过于明确的职能对于设计师来说并不是件好事情。

看到不少公司已经开始招聘了，豌豆荚，百度，人人，等。饿了么也有，如果你对饿了么的「产品设计师」职位感兴趣，可以直接评论或通过微信(icojumpin)联系我。目前大家对于「产品设计师」职位定义各有不同，在下一篇文章中我会分享饿了么对「产品设计师」的职位定义。

产品设计师是否合理

也许有些设计师会想：「交互设计师」和「视觉设计师」完全是做不一样的事情，让交互去做视觉是不是不合理，界面的质量怎么能够得到保证，让视觉设计师去做交互，交互质量怎么得到保证呢？

在决定开始「产品设计师」这个职位后的，第一件事情当然是结对子(哈哈)，其实就是在做设计的时候会让大家一起参与，偏交互的提出交互意见，偏视觉的提出视觉意见，互相切磋，教学相长，需要时我们会再布置一些书籍阅读和功课，此外我们还明确了产品设计师的职能，让大家有方向的成长。

我觉得各位设计师先别急，这也许并不适合于所有的设计团队，每个团队都有自己面对项目的不同，同时对一些大公司来说说权责分明并不是件坏事。

但是想想在国内「交互设计师」也是近几年才发展出来的，也并不是一个历史悠久的职位，大多数有经验的设计师都是通过自学来完成转型的，同时整个行业仍旧在发展，每个时代对设计的要求都不一样，从以前的低标准的美工，到后来交互设计概念的出现，再到移动端大行其道后的各种转场的设计以及流行轻界面重信息结构的表现，都是全新的东西，力所能及的多了解点总没错，交互设计和视觉设计本就没有明显的边界，不要把自己框死。

如果大家对于「产品设计师」这个话题有什么想法，也可以评论探讨一番~ ：）