Rework」是本好书,这里只是一部分摘录,希望能够引起大家的兴趣,非常推荐大家看完整的书。

计划是猜想

[1] 不用把计划写下来或受此困扰。如果你写了一大大的计划,你几乎不会想再看它一眼。冗长的计划会烂在你的文件柜里面。;放弃这项猜测工作吧!决定你这个星期该做的,而不是今年。 弄清下一件重要事情,然后去做。在你做某事之前找出正确的方向, 而不要过于超前。

为什么要扩张

[2] 我们来看看哈佛大学和牛津大学,“如果仅仅是想要扩大规模, 聘用几千教授、走向全球,在全世界开分校,然后成为了伟大的学校。”当然不是这样。我们并不是用这个来衡量这些机构的价值的。那么为什么要这样去衡量生意呢?

[3] 扩张不必成为你的目标。我们也不是仅在讨论你已有员工数。 还有花费、租金、IT 基础结构、设备等。这些事情不会碰巧发生。 你来决定是否承受这些。如果你决定去承受,你也将遇到新的头痛问题。花费那么多,你强迫自己构建一个复杂的生意,有一大堆困难而高压的事情要解决。 查看全文 »

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