闲谈商品标题中的”吆喝”

20120620

本来想取名“B2C的呐喊”,后来觉得实在太标题党了,而且和我要写的内容不一样,所以还是用吆喝好点。 如果大家觉得比较长,就直接看最后一段吧 🙂

现在越来越多电商网站都会在商品后加入一段短短的介绍,这些介绍会补充下商品的信息,比如促销信息,或者限量打折信息,还会经常带着调侃,夸张的语言之类的文字,让这块地方变的非常好玩,有些介绍比商品本身更能让消费者动心,起码对我来说看到一段好的短介绍会让我对这个产品增加点印象,“销量第1,人气第1,便宜卖了…”,还是可以引起消费者的购买欲的(可惜有些经典的文字没保存下来,否则就贴出来分享一下)。

这张图就是一个带短介绍的商品,红色文字就是。

我猜测这短文字的出现,是为了给商品再锦上添花一下,让消费者能够马上多了解些。在只能显示商品名称的局限性后再多加点个性化的东西,吆喝下,什么优惠,促销,亮点都加上。 查看全文 »

价格的表现形式与设计

不管价格怎么表现,最敏感的还是多少钱,对用户来说这个是最关键的,所以数字又大又醒目就是最好的表现方式了么?平时在上网的时候有没有特别注意过价格的不同表现形式?

我选了6个不同类型网站,看看他们在价格表现上有什么不同,分别是“淘宝”,“聚划算”,“携程”,“大众点评”,“ebay”,“Amazon”,这几个网站都是和钱打交道的网站,业务又较多较广,我做了一个统计:

淘宝,聚划算

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REWORK 阅读摘解

Rework」是本好书,这里只是一部分摘录,希望能够引起大家的兴趣,非常推荐大家看完整的书。

计划是猜想

[1] 不用把计划写下来或受此困扰。如果你写了一大大的计划,你几乎不会想再看它一眼。冗长的计划会烂在你的文件柜里面。;放弃这项猜测工作吧!决定你这个星期该做的,而不是今年。 弄清下一件重要事情,然后去做。在你做某事之前找出正确的方向, 而不要过于超前。

为什么要扩张

[2] 我们来看看哈佛大学和牛津大学,“如果仅仅是想要扩大规模, 聘用几千教授、走向全球,在全世界开分校,然后成为了伟大的学校。”当然不是这样。我们并不是用这个来衡量这些机构的价值的。那么为什么要这样去衡量生意呢?

[3] 扩张不必成为你的目标。我们也不是仅在讨论你已有员工数。 还有花费、租金、IT 基础结构、设备等。这些事情不会碰巧发生。 你来决定是否承受这些。如果你决定去承受,你也将遇到新的头痛问题。花费那么多,你强迫自己构建一个复杂的生意,有一大堆困难而高压的事情要解决。 查看全文 »

如何开始第一场可用性测试

相信每个产品设计者都希望自己能够打造出非常棒,贴合用户的产品,而可用性测试是对产品提升作用非常好的工具,可以为产品提供很多非常有价值的内容,让你可以恰当的在产品与用户之间找到一个微妙的平衡。

可用性测试在专业互联网公司里是隶属于用户研究的职责,而且用户研究这个职位并非每个公司都会设置,如果你也像我一样渴望提升产品品质又没有用研帮忙,也没有这方面的领路人的同行们,怎么办?因此我写了这篇文章,不是因为我是一个用户研究,也不是我对可用性测试多精通。

前段时间恰好啃了一些资料,把笔记整理了一下写下了这篇文章,这篇文章不可能让你精通于可用性测试,最多让你粗略的了解它,所以在文章结尾处,我会把之前收集的一些资料放上,方便大家进行后续的深入研究,同时希望有经验的人能够多多指点取经。 查看全文 »

分解预订流程之“别墅型”

前段时间针对一些热门的预订类网站进行了研究,感觉大多数预订流程都离不开这3个基本类型,我把他们叫成“别墅型”,“管道型”,“菜场型”
别墅型:所有的产品都在自己家的预订流程中走完,包括产品也全是自己可控,属于自家产品,例如:携程酒店预订
管道型:将预订的内容整合到一个预订流程中,作为一个枢纽,最后再扩散到各自对应的预订流程中,例如:去哪儿,TripAdviser
集市型:汇集各方的资源到自己的“集市”中,统一开卖。例如:淘宝旅行

我们先来拆一下:别墅型预订流程

拆解样本:携程酒店(可以一边看我拆解,一边实际体验) 查看全文 »

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