ICOjump – 交互设计是衔接用户与产品的工具

不管价格怎么表现，最敏感的还是多少钱，对用户来说这个是最关键的，所以数字又大又醒目就是最好的表现方式了么？平时在上网的时候有没有特别注意过价格的不同表现形式？

我选了6个不同类型网站，看看他们在价格表现上有什么不同，分别是“淘宝”，“聚划算”，“携程”，“大众点评”，“ebay”，“Amazon”，这几个网站都是和钱打交道的网站，业务又较多较广，我做了一个统计：

淘宝,聚划算

查看全文 »

在快速迭代理念支持下产品，大部分都是“上线-反馈-修改-上线”这样反复更新内容的过程，形式非常适合互联网产品或者移动端，通过收集数据或用户反馈迅速知道改进的结果，用快速迭代的方式可以立即在用户之间找到平衡点。但在最近给一个产品改版时，让我对快速迭代有了些不一样的思考，可能一招鲜可能并不能吃遍天。

之前在文章《互联网用户常见心理特征》提到关于用户心理的几个特征，其中有2点: 查看全文 »

在年初二的时候，我在床上躺了一天，疑似重感冒，全身无力，躺了一天不断得在想，如果没有健康的身体作为基础，其他东西好像都没有办法继续。今年订的目标都会变成浮云。所以身体健康才应该是我今年的目标最重要的目标。控制体重，多多运动，保持健康，接下来才应该是这篇文章提到的东西

2012年来了，不过距离去年的《给2011的力》的总结也就几篇文章，看来2011年我依旧不是个高产的Bloger。回看去年文章中提到的2个目标，改版这事应该也算是有头有脸的结束了，和预想有些不一样，但后面还是会继续尽力去做，第二个目标作品集至今还没谱，争取在今年完成。

今年有3个关键词，软技能，作品集，技能更新

软技能

2011年我最感同身受的是软技能（表达，说话，重点，思维，心态，交际）是一个人更加职业化非常重要的东西，这不仅仅是加分的东西，很多是必备的。很多人都说搞IT的难交流，应该是和我一样，之前一直觉得只要设计牛，程序好，其他就可以”无视“（如果你是站在这个行业金字塔的顶端那就除外）。但是这一年发生的很多事情发现自己在软技能方面的欠缺，很多明明是加分的东西到最后加不了分，有时候会语塞，让自己也觉得不知所云，挺尴尬的。总之，软技能的提升是在2012的最大目标
查看全文 »

「Rework」是本好书，这里只是一部分摘录，希望能够引起大家的兴趣，非常推荐大家看完整的书。

计划是猜想

[1] 不用把计划写下来或受此困扰。如果你写了一大大的计划，你几乎不会想再看它一眼。冗长的计划会烂在你的文件柜里面。；放弃这项猜测工作吧！决定你这个星期该做的，而不是今年。 弄清下一件重要事情，然后去做。在你做某事之前找出正确的方向， 而不要过于超前。

为什么要扩张

[2] 我们来看看哈佛大学和牛津大学，“如果仅仅是想要扩大规模， 聘用几千教授、走向全球，在全世界开分校，然后成为了伟大的学校。”当然不是这样。我们并不是用这个来衡量这些机构的价值的。那么为什么要这样去衡量生意呢？

[3] 扩张不必成为你的目标。我们也不是仅在讨论你已有员工数。 还有花费、租金、IT 基础结构、设备等。这些事情不会碰巧发生。 你来决定是否承受这些。如果你决定去承受，你也将遇到新的头痛问题。花费那么多，你强迫自己构建一个复杂的生意，有一大堆困难而高压的事情要解决。 查看全文 »

相信每个产品设计者都希望自己能够打造出非常棒，贴合用户的产品，而可用性测试是对产品提升作用非常好的工具，可以为产品提供很多非常有价值的内容，让你可以恰当的在产品与用户之间找到一个微妙的平衡。

可用性测试在专业互联网公司里是隶属于用户研究的职责，而且用户研究这个职位并非每个公司都会设置，如果你也像我一样渴望提升产品品质又没有用研帮忙，也没有这方面的领路人的同行们，怎么办？因此我写了这篇文章，不是因为我是一个用户研究，也不是我对可用性测试多精通。

前段时间恰好啃了一些资料，把笔记整理了一下写下了这篇文章，这篇文章不可能让你精通于可用性测试，最多让你粗略的了解它，所以在文章结尾处，我会把之前收集的一些资料放上，方便大家进行后续的深入研究，同时希望有经验的人能够多多指点取经。 查看全文 »